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專訪 | 邵穎:做中國醫藥變革發展路上的跋涉者
發布時間:2021-03-09 點擊次數:699 作者:邵穎



2021年3月2日, 邵穎博士正式加入亞博手機版網頁登陸,出任“聯席院長”一職,負責學院研究中心與招生拓展部工作。邵博士擁有30余年豐富的醫藥行業經驗,并多次轉型。每一次職業轉型無一不是挑戰,無一不是開拓。本篇文章從回顧他的職業生涯及轉折談起,以全新的視角分享了他從微觀的研發到醫藥行業生態的深度思考,同時表達了對學院和醫藥行業的更多期待。


 

“從亦弘成立的那一天開始,其實我就沒有離開過,只是以不同的角色存在著。今天開始,是以更加明確的責任和角色進入崗位,這對我而言依然是一種挑戰!”

 

 

邵 穎 博士

 
亞博手機版網頁登陸聯席院長
沈陽藥科大學兼職教授/碩士生導師
意大利NMS集團前首席執行官
 

 

職場生涯的“三個十年”一直做“藥”這一件事


 

我職業生涯中的“第一個十年”,是中國藥科大學研究生畢業后順利成為了一名藥物化學教師,一直堅持授課和科研同步進行,也使我成為了國內較早做仿制藥與創新藥研發的人。

 

“第二個十年”,我有幸進入國家藥品監督管理局藥審評中心工作,從單個品種的技術評價,到行業熱點焦點問題、技術指南及全球監管政策的研究,直至行業重大政策法規文件起草的參與等,“研究”與“擔當”四個字刻畫了這段難忘的職業生涯。全身心對工作的投入以及對科學技術和社會責任的敬畏、對一線科技人員和企業家的尊重,塑造了我對行業的認知及對這門科學的理解,并由此滋生了對這個行業的特別情懷。

 

“第三個十年”,我無意中走進了企業,成為一名職業經理人,分別在復星醫藥和意大利NMS集團擔任要職,有幸“與精英為伍,與強者同行”,鍛造了自己跨界的意志和素養,體味了競爭的樂趣,檢驗了個人品質,認知了企業家必須具有的“目標”和“責任”的特質。特別是不同的維度和視角豐富了我對行業生態和社會的感知。有成長未來的企業一定是始終堅持開放與包容,以全球的視角,抱登山之心,攀高至遠。

 

回顧職業生涯的三十年,我一直在做的只有一件事:藥。從一個具體的藥片、一個批準上市品種的研發和技術評價,到研究一個藥品的產業和價值鏈條,再擴大到行業,以及維系這個行業生存與發展的全球生態的相關政策法規,并始終在為完善這個生態添磚加瓦。這是一個從微觀到宏觀,由點到面,直至整個行業生態的認知形成過程。珍惜當下,把視行業未來成為自己工作的要領、自己日常工作思考的主題,可謂是“天涯海角有窮時,只有相思無盡處”,這種“相思”就是根植于自己靈魂深處的“行業情懷”。

 

什么是情懷?我有這樣的理解:第一,是有夢想。“夢想”就是內心深處的期盼,即使是在最艱難的時刻,也會常常思考。只要有一線陽光,就會直奔而去,忘記了自己的年齡和滄桑。第二,是掛念。任你走遍天涯,忙忙碌碌,總是在默默地關注,不會錯過一個聲音、一條信息,并駐足感嘆。第三,是珍惜。珍惜工作中一起走的路、同行的人,分分秒秒,都記得清清楚楚,猶如情景再現。

 

亦弘就誕生于一群具有這個情懷的人之手。

 

 

變革的時代,造就了急劇變革的行業


 

回到當下,眼前發生的一切仿佛恍如隔世。在眾多的變革者的推動下,這個行業正發生著翻天覆地的變化:規則在變,更加尊重科學和規律,更加國際化;玩家在變,更加多元化;醫藥行業生態正朝我們期待的方向改變。人才、技術和資本的有效整合,催生了新的業態和新生企業神話。生物醫藥投資真的是這邊風景獨好,“投資者不是在簽約就是在簽約的路上”。與國際同步的前沿生物醫藥創新技術公司如雨后春筍,全球同步研發、交互許可,特別是與全球跨國公司的合作,開始成為常態。與強者同行,大浪淘沙,留下的必然是強者。新一代的生物醫藥企業用不到10年的時間走完了老一輩企業家30-50年的路程。

 

藥明康德提出“讓天下沒有難做的藥,沒有難治的病”,在中國特有的行業生態中打破了模式的邊界,把象牙塔里的創新活動“大眾化”。國內絕大部分創新公司都提出“in China, for Global”的目標,試想,這句話如果翻譯成“中國的,就是世界的”會怎樣?如果中國的創新藥能夠像中國其他行業那樣在國際上馳騁,還會有多少外國公司會做創新?我大膽地猜想一下,在不久的將來,中國的生物醫藥創新公司的總量會超過美國,乃至歐美的總和。因為國內有強大的資本和人才資源,中國的醫藥行業一定會朝著這一天進發,這就是我們這一代人的夢想。我非常認同這句話:“因為相信,所以看見”。只要中國人真的認真地去做一件事,還真的沒有辦不成的事。我們可以再通過一代、兩代人的努力,去實現這個目標。有人說這是個泡沫,一戳就破。但我相信沒有人想去戳破,即使是有一天真的“破”了,也絕不是殘亙斷壁,一定是滿園春色。一句話,在這個百舸爭流的變革時代,只要心懷夢想、矢志不渝,就會有一片天空。


 

應時代變革而生,亦弘的初心始終不變


 

學院從成立到今天,馬上七年了,時間飛逝。十幾年前,我們面對當時的業態糾結最多的用詞是“研發”、“指南”、“專業化”和“國際化”等,有種“哀其不幸,怒其不爭”的無奈。也正是因為這種強烈的心境和由此形成的情懷,創辦了亦弘并啟動了首個“藥品國際注冊”專業能力培養項目,希望中國藥企可以走出去,進入國際市場證明自己的能力和水平。繼而是“藥物研發管理”專業能力培養項目、“臨床研究管理”專業能力培養項目以及“藥品制造管理”專業能力培養項目,由此涵蓋了藥品的生命周期整個過程。通過近500位業界精英的傳道受業,把科學、規律、責任、競爭等精神和要義傳遞給近萬名業界中流,為這個變革的時代“添柴加火”,并希望他們秉承“弘道興業”的價值觀和使命,成為行業未來的精英和領袖。

 

這的確是最好的時代,也是“最壞”的時代。在這個時代里,亦弘的角色是什么?不同于其他任何大學和亞博手機版網頁登陸,亦弘是深深根植于行業、基于變革的時代而生。因此,我與大家共同期待:亦弘應該是書寫和研究這個行業、這個時代的重要角色。亦弘除了成為這個行業“百舸爭流”之一外,更應該因為亦弘的研究被這個時代銘記,始終成為這個行業的溫度計和風向標,成為海外看中國醫藥行業的窗口。

 

我們一起努力,始終不移!

 


 

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