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領導力實戰共創營|掌握六大原理,打造超級影響力!
發布時間:2021-06-28 點擊次數:32 作者:亞博手機版網頁登陸




合作是工作中必須的,但也是最令人頭疼的,在與合作者的共事過程中,領導者可能會遇到來自四面八方的挑戰。一名合格領導者的影響力,將在很大程度上促成人們之間的合作。這種影響力不應是迫于工作被追隨,而是自然而然的感染身邊人。簡言之,一個人的領導力,就是他的影響力,優秀leader身邊一定不乏眾多followers!

 

如何快速打造一支兼顧高績效和協作力的團隊,具備非凡影響力?
如何通過浸入式學習掌握自身領導力成長規劃?
如何把握團隊特點,成為激發團隊合作精神的靈魂人物?

 

繼首期活動醫藥管理者的自我修養”(點擊查看)及第二期打造高績效團隊”(點擊查看),及第三期“領導人如何高效輔導員工 —— 教練式輔導”(點擊查看)“領導力實戰共創營”第四期活動于2021年6月24日在北京舉辦,亦弘同學們一起跟隨導師感受成功領導者帶來的非凡影響力。

 


共創營導師/高管教練康志清老師,曾任外企高管20余年,基于自身多元、跨界的學習經歷和工作經驗,與同學們共話影響力。通過理論教學與實踐模擬,同學們更加深刻地意識到管理合作者的核心是成為能夠影響他們的人,從牽拉式管理變成引領性帶動,最終在合作中實現雙贏。



 

本期導師/教練 康志清 老師

埃瑞斯管理咨詢公司CEO、高管教練

國際領導力認證教練

中歐國際亞博手機版網頁登陸MBA學員導師

 

提升領導力其實是從領導者的自我覺醒開始的。康老師強調,在批評指責合作者之前,領導人要先把目光投向自己,審視自身的影響力水平和能力。作為領導人,如果你不具備”影響力”,那在與他人的合作中一定會遇到挫折和煩惱。領導人培養自身的影響力是贏得成功合作的基石。同學們敞開心扉,分享了自己目前在影響力方面的短板,以及接下來的提升計劃。

 

打造影響力有路可循。康老師結合制藥行業的業務為大家深度解析了影響力的六大原理,以真實的非職務影響力成功管理平行合作者的案例為同學們示范。在小組討論環節,同學們結合實際工作中的痛點進行激烈討論,找到了很多原來沒想到的點子,準備回去就采取行動。在氣氛活躍的共創、浸入式學習中,同學們信心滿滿,通過掌握六大原理,在實際工作中可以根據不同情景的需要衍生出6種、60種乃至600種方法,讓一切合作盡在掌握,實現愉快共贏的目標。

 

共創營活動面向全體亦弘校友,本期由來自注冊、研發、臨床、國際業務等不同領域的學員組成,帶著“團隊管理”、“高效合作”、“影響力構建”等實際管理中的困惑而來。

 

 
 

學員收獲、思考及行動計劃

 

1. 對自我有了更深刻的反思,對社會認同原理及承諾和一致原理的利用還有不足;有些東西在日常工作中是潛移默化的,意識到自己缺乏良好習慣,從技術做到管理,仍舊缺乏包裝、宣傳的技巧,還有很多進步的空間!

2. 對喜愛原理中個人形象的重要性有了很深的體會。平時總是想把事情做對,卻發現做的還遠遠不夠,也意識到了打造自己形象的重要性,尤其是成為中高層之后更甚;同時,該是自己表達的就要表達到位,學習增加自己的影響力,邁出第一步,康老師的課觸動很大!

3. 對于互惠原理,引發了深入思考:做到什么程度能夠讓大家配合工作?說到互惠,我又給予了對方什么?欲取之,先予之,要學會用最少的資源杠桿實現最大化的影響力。

4. 意識到遇到問題時容易陷入“限制性思維”,要敢于突破固有思維。

5. 學完康老師的課對管理合作者信心大增,收獲太大了,每學到一個原理,我的腦子里就蹦出好多idea!

 
 

本期領導力實戰共創營活動得以精彩呈現,離不開導師的傾情投入、精心設計以及學員的積極參與。學院將與具有多年醫藥高管教練經驗的業內資深專家繼續合力打造“領導力實戰共創營”,建立導師與學員共同創建解決方案的沉浸式學習平臺,共話領導力,突破本來的自己。

 


 

我們無時無刻都在被他人所影響

也在發揮著自己的影響力去影響他人

掌握六大原理

打造超級影響力

 

 
敬請持續關注亞博手機版網頁登陸領導力實戰共創營!




 
 
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